2025年3月24日,金山办公的业绩说明会吸引了众多明星机构,中信、华泰、高盛、易方达…名单拉出来能晃瞎一堆人的眼。但热闹背后,投资者最关心的还是那个老问题:金山办公,你到底能不能摆脱“PPT 公司”的帽子?
金山办公这次是铁了心要拥抱 AI,喊出了 “All in AI” 的口号。这战略方向乍一听挺时髦,但细琢磨,总觉得哪里不对劲。
一方面,金山办公自己也承认,现在的 AI 应用还处于“移动互联网早期阶段”,说白了就是个烧钱圈地的阶段。上半年靠 AI 勉强拉动了点收入增长,下半年立刻就得跟着大厂们卷用户活跃度。这种打法,对金山办公这种体量的公司来说,风险不小。万一烧不出个所以然,那可就真成了“起了个大早,赶了个晚集”。
另一方面,金山办公选择“不做基座模型,坚持做好办公应用”,这策略看似稳妥,实则有点保守。的确,搞大模型耗钱又耗力,但如果只是在别人的地基上盖房子,那永远只能做个二道贩子。长远来看,这种“拿来主义”很可能会限制金山办公的创新能力,让它在未来的竞争中失去主动权。
金山办公对自家个人知识库产品寄予厚望,号称要打造“写、存、管、用”一体的闭环体验。这想法挺好,但问题是,现在市面上类似的工具一大堆,Notion、语雀、飞书妙记…哪个不是身怀绝技?金山办公凭什么觉得自己能脱颖而出?难道就凭 WPS 那点用户基础?
更何况,这种“大而全”的策略,往往容易导致产品功能臃肿,用户体验下降。想想那些恨不得把所有功能都塞进一个 App 里的互联网公司,哪个不是被用户骂得狗血淋头?金山办公如果不能在产品设计上有所创新,很可能会重蹈覆辙。
信创是金山办公这几年一直在讲的故事,也是它业绩增长的重要引擎。随着金融、国央企等领域国产化要求的提升,信创市场确实存在巨大的潜力。
但问题是,信创这块蛋糕,盯着的人太多了。华为、腾讯、阿里…哪个不是磨刀霍霍?金山办公想要在这些巨头的夹缝中生存,谈何容易?更何况,信创市场对产品的安全性、稳定性要求极高,金山办公的技术积累能否满足这些需求,还是个未知数。
金山办公对海外市场也抱有很大的野心,计划大力拓展海外大屏用户,提升品牌形象。这想法当然没错,但问题是,海外市场的情况比国内复杂得多。
首先,文化差异就是个大问题。不同国家的用户对办公软件的需求和习惯千差万别,金山办公能否真正理解这些差异,推出符合当地市场需求的产品,是个很大的挑战。
其次,海外市场的竞争更加激烈。微软 Office 在海外深耕多年,拥有强大的品牌影响力和用户基础。金山办公想要在它的地盘上分一杯羹,恐怕没那么容易。
总而言之,金山办公的 “All in AI” 战略,既有诱人的前景,也充满了不确定性。它能否真正抓住 AI 的机遇,摆脱 “PPT 公司” 的质疑,还需要时间来检验。
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